La consultoría e implementación del Sistema de gestión en control y seguridad BASC en su versión cinco (5), busca fortalecer los miembros en la cadena de abastecimiento del comercio internacional y otros sectores sensibles al riesgo de contaminación con mercancía peligrosa, ilícita, narcóticos, contrabando y terrorismo.

Por tanto en la metodología organizacional se incluye:

• Una vez identificados los aspectos a implementar, se realiza el plan de acción con actividades, recursos, responsables y fechas de cumplimiento, considerando las etapas de capacitación, suministro de recursos, tiempos, líderes de procesos definidos, etc.
• Planeación - contexto de la organización: Es la etapa inicial en la cual junto con la gerencia y las direcciones se realizarán las directrices iniciales del sistema de gestión.
• Posteriormente se realizarán las actividades y se conserva y se mantiene la información documentada según los requisitos establecidos en la norma BASC y sus estándares.
• Se lleva a cabo la implementación de la documentación elaborada, así como todos los ajustes necesarios que surjan de acuerdo con el desarrollo de la operación.
• Seguimiento al desempeño de los Procesos.
• Auditorías internas.
• Revisión por la dirección.
• Implementación de mejoras.
• Se opta por la auditoria de certificación con el capítulo regional correspondiente.